4月17日，公司组织实施了自动化产品的条码初始化工作。

　　财务部、商务部、储运部的12名员工分成4个现场小组，对仓库现场的19000个产品进行逐一扫码，为2400个没有条码的产品打印、粘贴条码。

　　下午，分成四个小组进行数据处理。经过16小时的紧张工作，终于完成，确保了下周一ERP系统的正常运行。

　　在条码管理项目中，自动化产品的初始化任务时间紧、任务重、技术难度大、需要协调的面广，是最困难的部分，但项目组发扬了不畏困难、积极乐观，团结协作、不怕吃苦的朗驰精神，出色完成了这项工作，值得大家学习。